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    投标中常见的废标的原因有哪(nǎ)些 长沙标书制(zhì)作公司来告诉你

    有中标就必定(dìng)会有废标的,废标的原(yuán)因是有很(hěn)多的,很多(duō)时候除了一些硬性条件不符(fú)合要求之外(wài),还有很多问题都有可能(néng)导(dǎo)致我们出现废标的(de)情况,那投标中常见的废标的原(yuán)因有哪些,这(zhè)些(xiē)都是我们应该(gāi)重视的哦(ò),下面就和我们一起(qǐ)来看看吧。

    招标文件(jiàn)编制水平不(bú)高

    招标(biāo)文件是指导投标人(rén)投标(biāo)的评标委员会评标的重要依据(jù),但是(shì)当(dāng)前(qián)招标(biāo)文件的编制水平却不容乐观。尽管现在很多(duō)情况下(xià)是(shì)招标代理中介机构代(dài)理招标,但(dàn)是很多招标代理机构对招标(biāo)项目(mù)不是很熟(shú)悉(xī)了(le)解(jiě),往往局(jú)限于纸上谈兵,通(tōng)常一味地套用现成(chéng)的招标文件范本,却忽(hū)视了招(zhāo)标项目之间(jiān)的差异。我们长沙(shā)标书制(zhì)作公(gōng)司看到过有(yǒu)的招标文件中经常出现与招标项目不相协调(diào),甚至前后矛盾、相互抵触的条款(kuǎn),应该明(míng)确(què)的不明确,应该规(guī)定的没(méi)规定,投标人在投标(biāo)时只(zhī)好根据自己的经验去琢磨,去猜(cāi)测,结果导致废标。如(rú),有一份招标(biāo)文(wén)件在(zài)投标须知中规定(dìng),“投标人应当根据招标人提供的工程量清(qīng)单(dān)报价,没有填(tián)写综(zōng)合单价的清(qīng)单项目将(jiāng)被视为此(cǐ)项费(fèi)用已经(jīng)包含在(zài)其他清单项目的(de)费用中或者投标人免(miǎn)费提供此项工(gōng)作”,而在招标文件的工程量清单部(bù)分,招标人又规(guī)定,“投标人应(yīng)当根(gēn)据招(zhāo)标人提(tí)供的工程(chéng)量清单报价,不(bú)得缺项漏项”,结果有的投(tóu)标人就是因为马虎大意漏(lòu)报了一项只有几十元造(zào)价(jià)的清单项目而被判为废标。

    招标文(wén)件中的废标条款过多过严

    有(yǒu)些(xiē)招标人为了防(fáng)止纠纷的产(chǎn)生,在招标文件中规定了大量的、详尽(jìn)的(de)废(fèi)标(biāo)条款,有的招标文件的废标条款(kuǎn)竞有数十项之多,废(fèi)标条款增(zēng)加的同时(shí)也使(shǐ)得废标现(xiàn)象频频(pín)出现。有(yǒu)些招标文件中的(de)规定近乎苛刻,把(bǎ)投标文件中存在的本(běn)来(lái)应该(gāi)按照细(xì)微偏差处理的投标偏差也规定为废标条款(kuǎn),如,有的招标文件规定(dìng),投标文件(jiàn)正(zhèng)本(běn)副本不(bú)一致的也按废标处(chù)理,结果有一投标人由于疏(shū)忽大意在一份(fèn)投标文件副本的投标函中忘记(jì)盖章而被判为废标。

    按(àn)照(zhào)有(yǒu)关法规规章,若投标文件没有响应招标文件中的实质性要求,则应按废标处理。但是(shì)包括《招标(biāo)投标法》在内的(de)所有法律(lǜ)法(fǎ)规都没有明确招(zhāo)标文件(jiàn)中(zhōng)的哪(nǎ)些要求属于实质性(xìng)要求。有(yǒu)一招标人(rén)竟然在招标文件中规定:“本招(zhāo)标(biāo)文件中(zhōng)的所有(yǒu)要求都(dōu)是实质性要求”。结(jié)果(guǒ)导致招标文件中到处都是“高压线”,投标人稍(shāo)不注意就“牺牲”了。

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    投标(biāo)水(shuǐ)平参差不齐

    按照我国目前的制(zhì)度,从形式上(shàng)看是(shì)企业投标(因(yīn)为只有(yǒu)企业才有相应的(de)资质),但实际上很多都是分公司、项目经理在投标(biāo),由(yóu)于这些分公司(sī)、项(xiàng)目经理在经(jīng)营管理、经济核(hé)算方面都是相互独立的,投标信息和资源(yuán)在一个企业内部(bù)委难共享(xiǎng),造成投标水平(píng)参(cān)差不齐。所以(yǐ)我们长沙(shā)标书(shū)经(jīng)常发现,有的企业在此次投(tóu)标中被判为废(fèi)标,在不久之后的投标中,该企(qǐ)业(yè)又几乎以完全(quán)相同的(de)原(yuán)因又被判为废(fèi)标,令人哭笑不得(dé),其中(zhōng)真正的原因是两次投标是由同一企业中完全不同的两套班子操作。

    还有(yǒu),就是投(tóu)标活动本身也是一项“系统工(gōng)程(chéng)”,比较复杂,很(hěn)多企业都是(shì)由不同的人员(yuán)和部门分(fèn)工负责、共同(tóng)完成的。如(rú)有的企业中由经营部(bù)门负(fù)责与招(zhāo)标人联系沟通,参加答疑,由造价部门负责编制投标文件的技术部分,由财务部门(mén)负责办理投标保证金等。由于缺乏必要的统筹、协调(diào)和衔接,这样由多个部门分(fèn)工合作(zuò)完(wán)成的投标文(wén)件(jiàn)就很难开成(chéng)一(yī)个有机的统一整体,内(nèi)容不能前后呼(hū)应(yīng),也(yě)极(jí)易(yì)造成废标。而且更严重的问题在于,如果缺乏必有的奖惩激励(lì)制度,每个参与部门和人员的工作目标和责任心不一致(zhì),行(háng)动(dòng)上各自为政(zhèng),中标与否与已无关,编制投标(biāo)文件时草草了事,缺乏沟(gōu)通,这种消极应(yīng)对(duì)的状态更容易导致废标。

    各(gè)地招标投(tóu)标(biāo)规则存在差异

    尽管各地执行的招标投标(biāo)法(fǎ)规基本上是统一的,但是在具(jù)体的操作上,各地仍然存在很大的差(chà)异。各级招(zhāo)投标(biāo)监管部门(mén)印发(fā)了大量的“红头文件”,实际上已经规定了当地具体的招投标规则,形成(chéng)了当地(dì)特有(yǒu)的招投标“惯(guàn)例”。如有的地(dì)方(fāng)文件规定(dìng),开标时项目经理必须携带自(zì)己的身份证(zhèng)亲(qīn)自(zì)到会(huì),否则其投标(biāo)文件按废标处理(lǐ),有一外地企业由于(yú)不清楚当地(dì)的这一“行(háng)规”,只是投标的授权委托(tuō)人参(cān)加了开标会,而项目经(jīng)理远在(zài)外(wài)地未能参加(jiā),结果其投(tóu)标文件被判为废标(biāo)。

    评(píng)标委员会滥用(yòng)自由裁量权

    按照《招标投标法》,评标活动一(yī)般是在封(fēng)闭、保密的状态下进行的(de),投标人不可能有与评标委员会直接沟通、解释澄清的机(jī)会。由(yóu)于评标委员会组成(chéng)人(rén)员的素质(zhì)水(shuǐ)平、经验能力参(cān)差不齐,再(zài)加上评标委员会的临(lín)时性(评(píng)标结束后,评(píng)标(biāo)委员会即宣告解散)、产生的(de)随(suí)机性(评标委员会中三分之二以上的成员需要从专家库(kù)中(zhōng)随(suí)机抽(chōu)取)以及评标活动的(de)复杂性等(děng)原因(yīn),使得谰标(biāo)过(guò)程成(chéng)为招标人和投(tóu)标人(rén)关注的焦点,这(zhè)其(qí)中最核心就是如(rú)何有效防止评标委(wěi)员会滥(làn)用(yòng)“自由裁量(liàng)权”的(de)问题(tí)。而现在看来,评标委员会最大(dà)的自由裁量权在于对废(fèi)标的判定上。

    在投标偏差(chà)的认定方面。细微偏(piān)差不影响投标文件的有效性,而重大偏差则会导致废标。然而细微偏差与重大偏差之间并无明确的量(liàng)化标准,在很多情况下需要评标委员会自由裁量。实践中(zhōng)正是由于缺少这样的量化(huà)标准,评(píng)标委(wěi)员(yuán)会有时很难(nán)对重大偏差进行界(jiè)定,所以从减少麻烦、避(bì)免投标人投诉的(de)角度出发,经常将模棱(léng)两可的偏差(chà)作(zuò)为重大差偏(piān)差处理,我们已经发现一些评标委员会存(cún)这样那样、或大(dà)或或小的缺陷。评标过程中有的评标委员(yuán)会只要发现投标文(wén)件中存在一些(xiē)不满足招标文件要求的地(dì)方就认为其不满(mǎn)足(zú)招标(biāo)文件的实质性要(yào)求,而将其判为废标(biāo);有的评(píng)标委员会发现某一投(tóu)标人的报价偏低时就觉得“心(xīn)里没底”,不保险,主观(guān)上就有判定(dìng)其低于(yú)成本而废(fèi)标的想法;还有个(gè)别评标委员会成员为了达到一些非正常的目的,故意千方百计地在投标文件(jiàn)中找问题(tí),挑毛(máo)病,判废标(biāo)等等,正是由于(yú)上(shàng)述的一些原(yuán)因,导致了废标的大量出(chū)现。

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